公司組織開展企業文化與員工行為規范專題培訓

　　近日，公司辦公室對公司相關管理人員作了《企業文化與員工行為規范》為主要內容的專題培訓。

　　培訓圍繞管理者的ABC分析法、管理者的職業修德準則、管理者的領導藝術、管理者的執行力四個方面，闡述了管理者行為規范的作用、意義與其重要性，并從企業文化的歷史淵源、要義內涵、培養整合、提煉升華，以及文化育人、涵養員工的措施途徑等方面，作了深入淺出的講解。

　　此次培訓是公司貫徹落實國家局在“十二五”期間關于大力加強行業行為規范建設要求，深入推進全系統企業文化建設的第一步。下一階段，公司還將進行行為規范全員巡講，從而進一步促進“智行”文化的落地，真正達到以文化人，傳播價值主張;以德立身，培養職業素養;以禮塑形，強化職業禮儀;以技促用，提高職業技能的目標，全面提升企業軟實力。